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世界上最大的砖生产商的首席执行官解释了为什么可持续发展在商业中很重要

Heimo Scheuch ING(人名)
Heimo Scheuch(人名)。
落入AG)

Changemakers的剧本

  • Heimo schuch是世界上最大的砖块生产商Wienerberger AG的首席执行官。
  • 舒奇讨论了他的公司在可持续发展方面的努力,以及为什么其他领导者应该为他们的组织做同样的事情。
  • 本文是其中的一部分Changemakers的剧本,这是一个研究不同行业创新的系列。

十多年来,Heimo schuch一直担任Wienerberger AG的首席执行官,这是一家总部位于奥地利的建筑围护结构和基础设施的国际供应商。他说,领导者要把适合未来的企业传给下一代,他们必须学习可持续发展。

是什么激发了你,它是如何影响你做事的方式的?

如果你想改变一些事情,那么你需要坚持不懈地去做。这个世界有时太过短视——如果我们更着眼长远,我们在日常生活、商业和政治中的许多方面都会更好。

我来自奥地利的农村地区,那里的农民在山区工作很好,他们需要在夏季和冬季在土地上耕作。这些人是值得钦佩的,因为他们生活在土地上,他们以可持续的方式,把它代代相传。这启发了我,因为在商界,有时人们受到季度业绩和kpi的驱使,而不是把一个公司井井有条地交给新一代。

我见过太多的企业陷入困境,财务困境,或者战略上不合适。说到管理,不适合未来。在环境目标和民粹主义方法方面,我持怀疑态度的是短期政策。如果你的故事是不断变化的,并且每年都有一个新的目标,那就很难运作了。我们需要一个稳定的法律框架。

根据这种长期的方法,你目前的业务策略是什么?

2020年,我们发布了未来三年的战略。我们简化了ESG的环境方面,规定二氧化碳排放量减少15%。我们还声明,我们设计的每一个产品都必须是可回收或可重复使用的,并要求我们所有的200多个站点都有一个明确的计划来维护、改善和鼓励生物多样性。

我们希望到2050年成为100%的碳中和公司。因此,我们将在未来三年投入数以百万计的三位数欧元用于研发。这是我们准备投资的一笔很重要的钱。

你们正在利用绿色金融来发展业务,支持你们的可持续发展努力。这对你的策略有何影响?

2019年,我们选择了绿色融资。这些是公司贷款,利率更有吸引力,与我们的可持续发展业绩挂钩。因此,我们与金融机构制定了明确的目标——例如,减少二氧化碳排放——这将带来更高的利率红利。这种融资模式对我们很有吸引力,我们将来肯定会更多地采用这种模式。

循环经济原则适用于建筑行业吗?

很多人都在谈论可持续性,却忘记了产品的耐用性和寿命是非常重要的。一个可持续的产品应该有超过100年的寿命。有些产品的生产效率很高,但它们可能不会持续很长时间,然后就会出现浪费的问题或将其纳入循环经济的问题。我们寻找能够持续100多年的解决方案,以满足其最初的目的。

然后我们确保我们所有的产品都是100%可回收的,并通过重复使用或循环利用的方式重新投入到建筑过程中。这个封闭循环非常重要,因为我们想表明我们的产品可以做出积极的贡献,有一个积极的碳足迹。仅仅关注生产阶段是不够的。

Wienerberger是世界上最大的砖块生产商,在30个国家共有201个生产基地。在不同的国家和地区嵌入可持续实践是否困难?

虽然标准不同,但利益相关者和公众都有一定的意识,我们需要以一种非常负责任的方式处理原材料、能源和水。印度、美国、英国或德国的文化可能略有不同,但我认为人们最终明白这很重要。有一个普遍的意识,这创造了积极的势头。

这是有代价的——很明显,你必须在创新上投资以维持和改善你的企业——但我坚信只有创新的企业才能生存。

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本帖由荷兰国际集团与内幕工作室

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