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IBM正在寻找一个更小的纽约办公室,因为现在80%的员工都不是每天都来。这是时代的标志。

IBM
在大流行期间,一名工人在IBM办公室的大厅里消毒她的手。
安德鲁·林德曼/ IBM

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  • IBM正在寻找一个比原计划小40%的纽约办事处。
  • 该公司首席执行官阿温德•克里希纳(Arvind Krishna)表示,未来可能会有多达80%的员工远程工作。
  • 新的NYC办公室最终将采用灵活的设计,适用于混合工作模型。
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这场大流行已促使一些办公室租户减少自己的足迹,而另一些人则重新设想,在一个社交距离和远程工作可能成为常态的世界里,他们的工作空间将是怎样的面貌和功能。

对于IBM,这意味着计划的缩小和重新设计其纽约市运营。

该公司告诉Insider网站,为了整合曼哈顿的几个分支机构,它已经削减了计划租赁的纽约市办公室的规模。IBM负责企业运营和服务的副总裁Joanne Wright告诉Insider网站说,该公司正在曼哈顿物色约30万平方英尺的土地。她说,这比50万平方英尺的面积减少了40%公司去年夏天在找人

科技公司已表示,它将接受远程工作,去年年底还宣布计划分拆大型组件的业务,也会拥抱一位高管所说的一个“敏捷”的设计,使空间很容易重新配置,以适应不同的用途。

“我们可以看到人们聚集在一起,进行创新,或者它可以成为一个个人学习和解决问题的空间,然后是一个为客户提供的开放式车库活动,”赖特说。“当人们回来的时候,是因为他们想要一种体验。”

缩小规模是最新的主要公司办公室用户的决定,他bepaly下载们试图将办公室足迹削减他们的办公室足迹,因为它们拥抱将使员工远程工作的政策。

IBM的首席执行官Arvind Krishna最近如是说公司的80%的全球350,000名工人可以灵活地工作在未来,在办公室和家庭之间分裂时间。他估计,高达20%的IBM工人可能完全远离大流行后。

Wright还归功于纽约办公室的至少一部分缩小了IBM正在计划其IT业务的衍生,这可以将其劳动力的大小减少25%并减少纽约员工人数。拆卸将是一个单独的公司,拥有自己的办公室和设施。

“我们还在那里寻找空间,”赖特说。“我们只是在路上重新评估。”

IBM尚未选择新办公室的特定位置。

商业房地产行业越来越担心,远程和灵活的工作策略可能成为大流行的永久性遗迹,并减少全国各地办公空间的总体需求,特别是在病毒危机中受到最严重的城市,如纽约市。已经租户们已经抛弃了创纪录的数额转租的空间。

新的“敏捷”办公室看起来会有所不同

IBM的新办公室将采用一种“敏捷”的设计,Wright说,这意味着取代传统的角落办公室、指定的办公桌和其他专门用于特定用途的空间,如会议室,公司将设计其空间,使其可以用于不同的任务。

作为IBM员工重返工作岗位该公司表示,它将利用其人工智能平台沃森(Watson)来帮助监控是否有太多员工同时在办公室工作,以保持社交距离。公司给了最近的表现在返回办公协议上,告诉员工,他们需要在线报告他们的温度并回答调查问卷,这些调查问卷将在每天录制到办公室之前筛选他们的Covid-19症状。

IBM是Reenvisbepaly下载ion The Office Workspace作为空白画布,可以适应大流行后变更,包括灵活的工作时间表,其中员工可以在办公室进出办公室。

正如Insider之前报道的那样,摩根大通计划采用一种“通用设计”对于3亿美元总部的室内设计即将在曼哈顿市中心的270公园大道上开始建设。设计策略似乎是对银行首席执行官杰米·莫登的最近发表的回应,他想象于银行只有60%的250,000名工人将在任何一天的桌子上。

摩根大通的一位发言人告诉Insider网站说:“我们正在吸取今年的教训,并一直在设计我们的空间,以适应任何业务或市场的变化。”

办公室正在迎接一个并非所有员工都每天上班的时代

专家表示,这些变化意味着办公室将被设计成可以用于公共工作的区域,或者被隔离起来用于私人合作或会议。座位安排灵活,可以根据一天到办公室报到的员工人数迅速扩大或缩小。新的办公室设计理念是让员工在各种环境中进行选择,以最适合他们肩负的特定工作或合作任务。

“将来,将要更加自治,在未来最适合他们工作以及他们在架构中工作以及如何在架构工作,”架构公司Gensler的常务董事amandaCroll说,这是与IBM一起创建一个灵活的公司办公室设计。“办公室将不那么规范。”

工作场所也将更多的技术成熟,有更多的无线系统,使家具和人员移动在一个空间,帮助工人储备部门或私人空间当他们在办公室时,和有更好的音频和视频系统,允许员工与员工沟通或远程的业务合作伙伴。

“我们正在积极融入技术,将促进未来更加远程参与,”卡罗尔说。“无论是你的同事或客户还是您招聘的人,地理将变得越来越少,通过技术更加远程包容将是一个优先事项。”

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